Metodologias Ágeis - não se iluda...

Com o temor de utilizar o RUP (Rational Unified Process) por ser um processo muito grande e complexo, muitos profissionais sem mesmo conhecer com profundidade este processo de desenvolvimento de software acabam justificando dessa forma. Nossa quantos documentos? É impossível preenchermos tudo isso? Vamos ficar só documentando! Ora quantos comentários sem uma boa justificativa, pois tudo isso é somente uma desculpa por não ter entendido os fundamentos deste processo.

Com base em algumas destas justificativas muitos começaram a utilizar as Metodologias Ágeis com a finalidade de primeiro fazer e depois, se der tempo, documentar. É isso mesmo, se der tempo será documentado. Mas, todos sabem que não é isso que acontece no nosso setor, pois novas exigências aparecerem no transcorrer do ciclo de vida do sistema e tudo isso acaba ficando de lado.

Mais importante do que deixar isso de lado, não importa qual metodologia que está sendo adotado é necessário que se faça o registro dos requisitos de software que vão surgindo durante todo o processo de desenvolvimento. Sem as quais, seu negócio corre um sério risco de criar profissionais que acabam agindo como se fossem dono de todo seu investimento.

 Versus

Tanto o SCRUM que está sendo muito utilizado atualmente quanto o RUP, adotam boas práticas de gestão de projetos. Uma dessas boas práticas são as iterações do RUP ou os sprints do SCRUM, tanto num quanto no outro no final da iteração ou do sprint deve ser produzido algo, ou seja, deve ser atingido algum objetivo.

Caso você deixe de registrar os requisitos e precise posteriormente, o problema é que vai ter que recuperar através do código fonte, que muitas vezes torna-se difícil a recuperação do(s) requisito(s) que estão sendo atendido(s).

 

Governança Corporativa - Adotem logo

Desde 2.005 venho pensando neste tema e agora parece que está começando a tomar corpo. Pesquisando o site do IBCG (Instituto Brasileiro de Governança Corportativa) fui surpreendido pelo tempo que já existe este instituto, há pelo menos 15 anos. Acredito que isto se deve ao fato de nunca ter observado esse assunto antes deste ano, pois já deve ter acontecido com todos que ao adquirir um determinado carro e a partir daí começa a perceber que existem diversos carros da mesma marca e modelo ao seu redor. 

Segundo IBCG, "Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade." Quanto ao conceito é evidente que trata-se de uma excelente forma de agregar valor ao negócio, visto que se preocupa com a direção e monitoramento de sociedades envolvendo todos os stakeholders, cuja a finalidade é permitir que esta sociedade tenha uma longevidade muito além do que podemos imaginar devido a facilidade de acesso ao capital para sua manutenção. 

Para chegar a este patamar o IBCG prima por quatro princípios básicos de Governança Corporativa que são: - Transparência; - Eqüidade; - Prestação de Contas; e - Responsabilidade Corporativa. Cada um desses princípios por si só já dizem muito, pois "transparência" é um princípio que qualquer pessoa envolvida deseja seja num pequeno ou grande grupo. A "eqüidade" diz respeito a igualdade e justiça, princípios estes que qualquer interessado deseja e almeja. A "prestação de contas" é o mínimo que se espera quando fala-se em respeito pelo próximo, e finalmente o princípio da "responsabilidade corporativa" que é o comprometimento de todos com os resultados esperados.

Fiz uma pesquisa no oráculo do google para saber quantos sites falam sobre o tema "Governança Corporativa" e produziu o seguinte resultado "Aproximadamente 202.000 resultados (0,14 segundos)", não é nem necessário falar da importância deste tema. Como todo conceito que surge leva-se tempo até que todas as pessoas absorvam e comecem a utilizar em seus negócios.

A figura 1, mostra uma estrutura organizacional que contempla a "Governança Corporativa" em seu DNA, neste caso trata-se da Petrobrás, nada mais e nada menos que a maior empresa brasileira.

 Figura 1 - Estrutura Organizacional da Petrobrás (fonte: http://www2.petrobras.com.br)

Uma estrutura organizacional faz parte da "Arquitetura Corporativa" para atender a "Governança Corporativa", pois a arquitetura de negócio, de informação e de tecnologia com a sua diversidade de recursos e processos devem estar organizados de forma transparente para os stakeholders.

O dia-a-dia de um processo de gestão fica muito melhor quando são adotados as práticas da "Governança Corporativa". Considerando esses conceitos iniciais nos leva a crer que os princípios adotados faz com que a gestão seja muito mais transparente e conseqüentemente tenha mais credibilidade.

V Pré-Conferência de C&T - Setor Produtivo e Associação de Desenvolvimento

No dia 28/10 das 18h30m às 21h00m realizou-se a "V Pré-Conferência de C&T" que foi presidida pela Sra. Maria Rosilene Sabino Dinato e contou com a presença de cerca de 20 pessoas do setor, dentre elas membros do APL de TI de Londrina e Região: - Jandira Palma Guenka, - Gilmar Machado (Presidente do SEINORP) e - Lucio Kamiji (Presidente do APL de TI de Londrina e Região - Gestão 2.010/2.012), além do Sr. Pedro Sella da AINTEC, também membro institucional no APL. A presidente do CMCTi, iniciou fazendo um relato das atividades desenvolvidas pelo conselho e suas principais realizações e preocupações até o momento. Após vários relatos, dentre os relatos do Presidente do APL, iniciou-se os trabalhos da pré-conferência. As propostas de ações identificados pelos participantes serão apresentados na III Conferência Municipal de Ciência, Tecnologia e Inovação que será realizado no dia 27 de Novembro de 2.010 no auditório da FIEP das 8h às 17h.

Missão do Uruguai no SEBRAE

No dia 28/10/2.010 realizou-se uma reunião, das 8h00m às 10h00m, com a comitiva do Uruguai que estão interessados em como foi o processo de criação do APL de TI de Londrina e Região. Estiveram presentes daqui de Londrina os Srs. Heverson Feliciano (Gerente do SEBRAE - Londrina), Joel Franzim Jr (Consultor SEBRAE referente ao APL),  Sr. Marcus Friedrich von Borstel (Diretor de Ciência e Tecnologia da CODEL), Sr. Carlos Henrique Barbosa Kasuya (Presidente do Conselho de Administração da CINTEC) e Sr. Lucio Kamiji (Presidente do APL de TI de Londrina e Região). Do Uruguai estiveram presentes a Sra. Patricia Ayala (Intedenta do Gobierno Departamental de Artigas), Sr. Enrique Gallicchio (Programa Desarrolo Local ART-PNUD), Sr. Tomás Alonzo Bastreri (Coordinador Equipo de Desarrollo Local - Dinapume - MIEM), Sr. Julio Cezar Vinholes Pintos (Director Cooperación Internacional - Intendencia Dptal. de Cerro Largo) e Sr. Eduardo Pereyra (Director Nacional de Empleo - Ministerio de Trabajo y Seguridad Social).

Os representantes uruguaios estavam interessados como foi formado o APL, para iniciar este entendimento o Sr. Heverson iniciou falando sobre o SEBRAE e suas principais ações relacionados a micro e pequenas empresas. Em seguida, o Sr. Joel falou sobre a formação do APL dando um breve histórico sobre os 4 anos do APL, destacando principalmente como foi o processo de formação do APL. O Sr. Kasuya fez vários destaques sobre a formação do APL que foram sendo reforçados pelos demais presentes. O Sr. Marcus fez uma explicação aprofundada do ISS Tecnológico para os visitantes e se mostraram interessados em aprofundar para uma possível replicação no Uruguai. Ao final da reunião, todos se cumprimentaram e o SEBRAE/APL ficaram a disposição da Missão para uma possível visita para Londrina e/ou para uma ida para o Uruguai.

VIII Encontro de Líderes da Rede APL de TI do Paraná

No dia 22 de outubro de 2.010 aconteceu o encontro de líderes da Rede APL de TI do Paraná em Londrina. O encontro foi realizado no SEBRAE e contou com mais de 50 empresários do setor. Na abertura do evento às 8h30m estiveram presentes o Prefeito Barbosa Neto, o Presidente da CODEL Sr. Kentaro Takahara, o Presidente da ASSESPRO-PR Sr. Mauro Sorgenfrei, o Gerente do SEBRAE de Londrina Sr. Heverson Feliciano, o Presidente do APL de Londrina e Região Sr. Lucio Kamiji. Todas as autoridades fizeram uso da palavra e destacaram a importância do setor de TI de Londrina, desejaram boas-vindas e um excelente trabalho para todos os empresários presentes. Estiveram ainda presente nesta reunião o Presidente do SEINORP Sr. Gilmar Machado, o Presidente da CINTEC Sr. Carlos Henrique Barbosa Kasuya, o Diretor de Ciência e Tecnologia da CODEL Sr. Marcus Friedrich von Borstel, Presidente do CMCTi de Londrina Sra. Maria Rosilene Sabino Dinato e o Deputado Federal reeleito Sr. Alex Canziani.

 Convite do Evento

Abertura do Evento no SEBRAE - Prefeito Barbosa Neto

A abertura do trabalho começou às 9h, o Sr. João Carlos Monteiro (Presidente do APL de TI de Londrina e Região - Gestão 2.009/2.010) iniciou o primeiro tema recuperando os temas discutidos no VI e VII Encontro de Líderes do APL de TI do Paraná, onde todos tiveram a oportunidade de fazerem relatos do que está sendo realizado ou não. Encerrado o tema 1, iniciou-se as apresentações das novidades dos APL's do estado, sendo seguido a seguinte ordem: Cascavel, Ponta Grossa, Pato Branco, Curitiba, Maringa e Londrina. Tendo encerrado às 11h50m as apresentações das novidades, o Sr. Joel Franzim Junior mestre de cerimônias do evento passou a palavra ao Deputado Federal Alex Canziani que falou da importância do setor e que apesar de não fazer parte da comissão do nosso setor, ele tem tramite livre junto ao presidente da Comissão de Ciência e Tecnologia da Câmara o Deputado Federal Julio Semeghine. Na oportunidade foi entregue ao deputado federal pelo Presidente da ASSESPRO Sr. Mauro Sorgenfrei as demandas da Rede APL de TI do Paraná que foi fruto do trabalho dos encontros da rede.

Trabalhar é bom, mas como ninguém é de ferro tivemos uma pausa para o almoço das 12h às 13h30m na Taqueria que fica ao lado do SEBRAE. Após reconstituído as energias foram retomados os trabalhos às 13h35m.

Intervalo para Almoço na Taqueria

Iniciado os trabalhos no período da tarde, às 13h35m, o segundo tema foi "Constituição de Sindicato" que foi amplamente debatido, como o debate não teria fim no nosso encontro, definiu-se um grupo de trabalho com representante de um membro de cada APL, sendo que os trabalhos serão presididos pelo Sr. Ilson Rezende de Maringá. Em seguida, o terceiro tema que era sobre "Encontro Técnico" o Sr. Carlos Henrique Barbosa Kasuya iniciou relembrando o que havia sido discutido. Ao final ficou deliberado que o Sr. Felipe Soria do CITS ficará responsável pela realização deste encontro técnico para posteriormente avaliarmos se damos continuidade ou não. O tema seguinte (quarto) foi a "Pesquisa de Demandas de TI" que já fora apresentado nas novidades dos APL's, definiu-se então que seria formado um grupo de trabalho para auxiliar na validação do projeto, sendo que foram escolhidos duas pessoas para revisar e validar o projeto para compor os grupos de trabalhos, sendo que Londrina ficou para Jandira Guenka Palma e Jeison Arenhart de Bastiani, ambos membros atuantes da governança do APL de TI de Londrina e Região. Na seqüência, iniciou-se o quinto tema "Vagas na CINTEC", onde o Presidente do Conselho de Administração da CINTEC o Sr. Carlos Henrique Barbosa Kasuya teve a oportunidade de relatar a situação atual da CINTEC. Na oportunidade, distribuiu-se o panfleto e ficha de afiliação para serem preenchidos pelos pretendentes. Em seguida, no sexto tema do dia que foi "Posicionamento da ASSESPRO" o Presidente Sr. Mauro Sorgenfrei fez um relato das mudanças realizadas no estatuto e comunicou que continuará a frente da ASSESPRO na próxima gestão. O sétimo tema ficou a cargo do Sr. Marcus Friederic von Borstel (ex-Presidente do APL de TI de Londrina e Região - Gestão 2.006/2.009 e atual Diretor de Ciência e Tecnologia da CODEL) que falou sobre o "ISS Tecnológico". Finalmente o sétimo e último tema do dia foi o da pauta para o próximo evento, sendo que após diversas discussões ficou definido as seguintes datas IX Encontro será no dia 26/11/2.010 em Curitiba junto com o evento de final de ano da ASSESPRO, X Encontro será no dia 18 de Março em 18/03/2,011 em Maringá, XI Encontro será no dia 17/06/2.011 em Ponta Grossa, XII Encontro será no dia 16/09/2.011 em Cascavel e o XIII será um dia antes do evento de encerramento do ano da ASSESPRO em novembro de 2.011.

Após finalizado os temas foi lido e aprovada a ata que foi escrita pela Sra. Rosagela (CODEL) encerrando às 18h05m. O Sr. Joel Franzim Junior comunicou a todos os presentes que a partir das 19h30m será servido o Jantar no centro de convivência do SENAI de Londrina.

Jantar no final do evento no SENAI - Joel e Melanie

 Quase final de festa

Participação em Redes Sociais

Nos dias de hoje, muito se fala em redes sociais e alguns até defendem que a verdadeira rede social é aquela que você participa ativamente com propostas que beneficiem a comunidade que está ao seu redor. Não existe uma participação em redes sociais somente através de uma rede virtual, pois muitas ações dependem de agrupamento de pessoas comprometidas para realização de algum objetivo.

 

Pensando nisto, comecei a fazer um retrospecto das minhas participações, seja somente como mais um envolvido no grupo social estabelecido e como um comprometido com os resultados do grupo na qual participo e já participei. Relato a seguir as participações em redes sociais presenciais, quanto a minha participação em redes virtuais não vou relatar aqui.

A minha jornada em redes sociais, começou logo após a minha formatura no curso de Administração de Empresas na UEL em 1.984. A primeira participação foi como conselheiro fiscal no ABRA (Associação Brasileira de Administração - 1985 a 1987) seccional Londrina, antes disso participava em grupos associativos com a finalidade de recreação. Já no período de vida acadêmica na qual estou desde 1.985, participei por duas vezes como delegado sindical no Sindicato dos Professores de Londrina (SINDPROL - 1986 a 1989) e por duas vezes participei como conselheiro fiscal no Sindicato dos Professores de Escolas Particulares (SINPRO - 1999 a 2005).

Em paralelo a isso participei diretamente como Tesoureiro na ADETEC por duas vezes (nos anos de 2.001 a 2.005), na seqüência ainda na ADETEC participei como Conselheiro Empresarial da PLATIN por dois anos. A participação mais recente foi através de reuniões da Governança do APL de TI de Londrina e Região (2.006 a 2.008), ficando um ano afastado e com uma maior participação no final de 2.009 onde culminou no ano seguinte, mais precisamente no mês de maio/2.010, a maior responsabilidade que me foi atribuída pelos companheiros da Governança a presidência da Gestão 2.010/2.012. Juntamente com essa responsabilidade vieram algumas outras como a participação no Fórum Desenvolve Londrina, que é uma entidade que é portadora da Visão da Londrina do Futuro, onde devo ficar até o final da gestão. Diante desse compromisso assumido, muitas outras oportunidades de participação em redes sociais aparecem, mas não dá para participar de todas. Ainda bem, que os companheiros do APL compartilham conosco essas participações.

Não acabou ainda, uma das ações do APL foi a formação de uma associação que foi recentemente criada que é a CINTEC, nesta estou como Coordenador Geral e na seqüência para complementar a minha participação em redes sociais assumi a primeira tesouraria do Sindicato das Empresas de Informática do Norte do Paraná (SEINORP - Gestão 2.010/2.014).

Além dessas redes sociais com foco em negócios, participo ainda de associações filantrópicas como Loja Maçônica (desde 1.996) e de Rotary Club (desde 2.004).

Ao longo de minha trajetória de participação nestes diversos tipos de redes sociais o que posso relatar é que tenho aprendido muito, principalmente a conhecer um pouco mais as pessoas e a diversidade de comportamentos. Neste sentido, podemos classificar no mínimo dois tipos de pessoas participantes de redes, uma delas é as que querem subtrair algo para si, estas se não conseguirem realinhar as expectativas iniciais logo saem do grupo. O outro tipo é que realmente querem contribuir e não medem esforços para que as deliberações feita no grupo sejam realmente realizadas. Pode-se ter até um terceiro tipo, que são aquelas pessoas que querem estar no grupo, mas também não querem se movimentar para nada. Mas, neste caso é porque muitas vezes não colocam as suas ansiedades para o grupo e acabam não engajando nas diversas ações do grupo.

Muitas vezes temos a tendência de virarmos a costa para determinadas situações, pois não é exatamente o que gostaríamos estar fazendo. Neste sentido, o maior desafio de qualquer pessoa que participa de redes sociais é continuar a participar ainda mais, para expor as suas idéias e se o grupo entender pode até adotar as idéias. Precisamos entender que para um grupo crescer é necessário que tenha divergências de idéias e no debate destas divergências, sempre a decisão do grupo é muito mais sábia do que a decisão individual.

Enfim, estou muito entusiasmado com as atividades que venho desempenhando atualmente. Quem sabe daqui há algum tempo estarei dando um feedback a mais sobre esse assunto.

Colhendo Frutos da Rio Info 2.010

As empresas AUDARE Engenharia de Software e CONSYSTEM Consultoria e Sistemas que participam da governança do APL de TI de Londrina e Região estão em negociações para parcerias. As parcerias de negócio que muito se ouve nos três cantos do mundo até parecia impossível por se tratar de negociações sendo feito entre empresas de Londrina e Maringá. A CONSYSTEM está avaliando a possibilidade de integrar o ERP da vertical de Revenda de Veículos com soluções oferecidas pelas empresas maringaenses ID Brasil e DB1. Conexões de produtos/serviços para complementar as soluções são práticas comuns no mundo dos negócios. Segundo Lucio Kamiji (Presidente do APL de TI de Londrina e Região – Gestão 2.010/2.012 e Diretor de Desenvolvimento da CONSYSTEM), esta possível parceria foi graças às rodadas de negócios que foi realizada durante o evento “Rio Info 2.010” realizado no período de 31/08 a 02/09 no Rio de Janeiro. Para o APL participar deste evento teve um forte apoio do SEBRAE, não só para o nosso APL como para os demais APL’s da Rede APL de TI do Paraná. Já a AUDARE está em negociações com “Sergio Yamada Computação”, segundo Sergio Akio Tanaka, Diretor Geral da AUDARE, após reunião com Sergio Yamada recentemente, identificaram diversas oportunidades de conexões e complementação de produtos e serviços oferecidos por ambas as empresas. De acordo com o Tanaka “a boa parceria existe quando ambos os lados ganham”, dessa forma as empresas podem conseguir atingir as metas estabelecidas quanto ao atendimento das demandas e expectativas do mercado.

 Estande do Sebrae-PR

Entrada do Evento

Abertura do Evento

Requisitos, eis a questão...

A disciplina de requisitos é uma das mais importantes no processo de desenvolvimento de software, porque é através dela é que a equipe técnica e os agentes que receberão o produto a ser construído conseguem alinhar um quesito muito importante da qualidade, que é o de atender as expectativas de todos os envolvidos. Muitos profissionais fala muito sobre isso, mas na hora de formalizar cria uma grande barreira jogando a culpa no fator prazo de entrega do produto final. Vem aquelas questões tradicionais: "os usuários querem receber a solução amanhã", "estamos perdendo cliente pela falta desse recurso", "o patrão mandou e preciso que me entreguem isso no máximo até a próxima semana". Pois é, será que isso realmente são coisas que devem ser atendidas sob pena da empresa amargar com investimentos mal aplicados, porque muitas dessas soluções imediatistas nem sempre é uma solução aderente a sua estratégia de negócio.

Tenho presenciado em muitos locais onde passo, pais e mães de módulos e até sistemas completos, que as empresas e os próprios desenvolvedores ficam reféns de tal situação. Tudo isto porque faltou ter um processo na qual os requisitos sejam efetivamente registrados e controlados (gerenciados).

Apesar de existirem classificações de requisitos definidos pelo IEEE (Instituto de Engenharia Elétrica e Eletrônica) e normas ISO (International Standartization Organization) que trazem estas especificações, percebo que os profissionais tem dificuldade de entenderem tais classificações. Culpa de quem? Não é hora de encontrarmos culpados, precisamos trabalhar para capacitar os profissionais e adotar padrões internacionais para direcionarmos as soluções desta problemática.

O esforço para quebrar esse atual paradigma, onde o mais importante é desenvolver o produto no tempo, no custo e escopo desejado está longe de termos uma solução de médio e longo prazo. Como somos imediatistas, focamos sempre no pronto atendimento do cliente, mas será que seu cliente sabe do risco que a área de TI corre quando deixamos de fazer algo importante que ele não enxerga e nem tentamos sensibilizá-los quanto ao risco que correm ao longo do tempo quando deixamos de executar um bom gerenciamento de requisitos.

Nunca é tarde para se pensar, o cliente satisfeito hoje pode não ser amanhã quando a sua equipe deixar o seu negócio. Quanto tempo leva para recuperar todo conhecimento implícito da solução que sua empresa construiu?

XI Reunião Bimensal - APL TI de Londrina e Região

XI Reunião Bimensal do Arranjo Produtivo Local de Tecnologia da Informação de Londrina e Região (APL TI Londrina), marca lançamento do ISS Tecnológico em Londrina.

No dia 25 de setembro de 2.010, na sede do SEBRAE Londrina-PR, realizou-se o encontro do setor de Tecnologia da Informação (TI) londrinense. Realizado bimensalmente com as empresas do APL de TI de Londrina e Região, entidades, instituições de ensino e governo.

A reunião foi aberta pelo Sr. Joel Franzim Junior, Consultor do SEBRAE, que destacou o que é o nosso APL de TI de Londrina e região, bem como suas importantes ações desde 2006.

Tiveram a palavra, o Presidente da CODEL - Sr. Kentaro Takahara, o Presidente do Sindicato de Empresas de Informática do Norte do Paraná (SEINORP), Sr. Gilmar Machado, o representante da seccional da ASSESPRO PR, Sr. Jeison Arenhart de Bastiani, o Presidente da CINTEC, Sr. Carlos Henrique Barbosa Kasuya e o Presidente do APL de TI de Londrina e Região - Gestão 2.010/2.012, Sr. Lucio Kamiji.

Todos falaram de suas entidades, seus planejamentos e ações efetivas em prol do setor de TI e reforçaram o bom momento que o setor vivencia com todas estas entidades envolvidas e comprometidos com a visão do APL de TI de Londrina e região.

A reunião foi marcada também pela palestra sobre a lei do “ISS TECNOLÓGICO”, do Diretor de Ciência e Tecnologia da Codel e primeiro presidente do APL de TI de Londrina e região, Sr. Marcus Friedrich von Borstel, um dos que auxiliou na elaboração deste projeto de lei do executivo.

Na reunião, os mais de 40 empresários de TI de Londrina, tiveram condições de conhecer na integra a importância desta Lei, que vai destinar 1 milhão de reais de incentivo neste primeiro ano.

Joel Franzim Jr - Abertura da Reunião

"ISS Tecnológico"

Este assunto surgiu durante as reuniões da Governança do APL. Como toda ação estratégica do APL, criou-se um grupo de estudos formados por membros da Governança que foram pesquisar com consultores e visita a Curitiba para entender mais sobre a Lei que já estava em vigor. Este projeto teve apoio de diversas entidades, dentre elas a ACIL, SEBRAE, SENAI, UniFil, FIEP, Fórum Desenvolve Londrina, CMCTi, dentre outras que viram de alguma forma benefício para as empresas prestadoras de serviços do nosso município. Este trabalho ganhou corpo quando o Prefeito Barbosa Neto assumiu a prefeitura de Londrina e investiu no cargo de Diretor de Ciência e Tecnologia da CODEL, nosso ex-Presidente do APL de TI, Gestão 2.006/2.009. O projeto de Lei foi construído para atender prestadores de serviços do município de Londrina, visto que o interesse da prefeitura é que esse recurso financeiro seja movimentado dentro do município. O projeto de Lei então foi elaborado e o Prefeito encaminhou para a Câmara de Vereadores no dia 2 de junho de 2.010, que posteriormente votados, em primeira discussão no dia 26 de agosto e em segunda discussão, no dia 31 de agosto, ambas votações com 100% de votos favoráveis ao projeto. Os nossos vereadores conseguiram visualizar o real benefício desta Lei que o executivo e as entidades encaminharam e endossou este projeto sancionando-o em 15 de setembro de 2010. Agora a Prefeitura de Londrina está regulamentando esta Lei. Segundo Sr. von Borstel deverá estar concluída no mês de outubro e no mês de novembro, as empresas poderão submeter os projetos de inovação para o seu negócio. Provavelmente, no mês de dezembro as empresas já poderão estar usufruindo deste importante benefício. Este assunto está sendo proposto como um dos temas para a reunião do dia 22/10/2010 das 8h às 18h que será realizado no SEBRAE com os Líderes do APL de TI de todo estado do Paraná. Este tema poderá promover leis semelhantes de incentivo em outros municípios para beneficiar o Setor de TI e prestadores de serviços do estado do Paraná.

Marcus Friederich von Borstel - Apresentando a Lei

O APL de TI de Londrina e Região

É uma entidade representativa que surge onde existe um agrupamento significativo de empresas do mesmo setor, segundo estudos realizados pela UEL em 2.006 apontou este Arranjo Produtivo Local, assim foi iniciado diversas ações e o SEBRAE teve um papel importante nos trabalhos iniciais para estruturação do APL e para chegar no que está hoje, completando o seu quarto ano de existência. Das 140 empresas de Londrina e Região, cerca de 60 participam e se beneficiam das ações diretas do APL. Trinta destas, participam ativamente da Governança do APL de TI.

O APL é uma entidade deliberativa de ações estratégicas para o setor de Tecnologia de Informação, sendo que a execução é realizada pelas entidades, instituições de ensino e o próprio governo. O APL de TI de Londrina, desde o início, reúne-se semanalmente todas as sextas-feiras das 7h30 às 9h30 no SENAI de Londrina. Durante estes últimos 4 anos, os membros da Governança já dedicaram mais de 2.500 horas de reuniões e conta, em média, com 25 empresários do Setor de TI regularmente nestas reuniões. Demonstrando dessa forma, grande interesse de estar contribuindo e usufruindo das ações que o APL pode promover para o bem do setor no município e no estado.

Rede APL de TI do Paraná

Com o surgimento e a organização do APL de TI de Londrina, outras regiões motivaram-se em ter seu APL. Então foram organizadas mais 5 APL's de TI: Curitiba, Maringá, Pato Branco, Cascavel e Ponta Grossa. Com o objetivo de criar ações comuns e fortalecer as empresas do setor de TI do estado do Paraná, foi criado reuniões dos Líderes de APL, onde se discute ações comuns dentro do estado.

Já foram realizados 7 encontros de líderes do APL, sendo que a última foi no Município de Pato Branco onde mais 60 lideranças participaram.

No mês de outubro, na sexta-feira, dia 22, coincidindo com a semana nacional de ciência e tecnologia (SNCT), Londrina estará sediando o VIII Encontro da Rede APL de TI do Paraná. Este encontro está sendo organizado por uma comissão organizadora do APL de TI de Londrina e Região e estamos estimando que comparecerão mais de 80 empresários do setor de TI de todo Paraná.

Para que serve a Modelagem de Negócios?

No RUP (Rational Unified Process) a Modelagem de Negócios (MN) é uma disciplina opcional no processo de desenvolvimento de software. Entretanto, trata-se de uma importante ferramenta que faz com que a equipe técnica e de negócios consigam alinhar as estratégias de negócio com as estratégias da Tecnologia da Informação (TI). A MN faz com que a equipe técnica consiga desenvolver soluções que atendam a real necessidade do negócio, afinal de contas qual é o problema a ser solucionado com o software a ser construído?

Com este intuito, esta disciplina auxilia você a construir uma solução que seja aderente aos processos de negócio e identifica de quem é ou era a responsabilidade pela atividade/tarefa automatizada. A MN pode ser utilizada de diversas formas, uma delas é o mapeamento dos processos da empresa em estudo. Este mapeamento serve para você direcionar uma solução de acordo com o desejo que a empresa em estudo deseja realizar com a automação ou a reengenharia do processo. Dependendo do que deseja atingir, elabora-se cenários onde busca atender esses desejos que foram explicitados no início do estudo. Com estes cenários em mãos, a empresa demandante pode escolher o que melhor lhe convier.

A MN proposta no RUP utiliza a UML para facilitar o entendimento dos processos de negócio e propõe diversos documentos padrões que podem ser utilizados nesta disciplina.